NEWS INFORMATION
新聞資訊

您當前的位置:首頁 >>新聞動態

大連拓展訓練團建活動中企業需要注意哪些情況

瀏覽時間:2019-12-24 11:06:35 | 瀏覽次數:

團隊精神是團隊的一種價值觀,它對一個企業,一個行業甚至一個國家經濟發展都具有重要意義。團隊精神的培養是長期的也是一種持續的過程,目前國內的許多企業也開始重視團隊精神的培養。要建立高效拓展訓練型團隊必須要加強團隊精神的培養,大連拓展訓練認為企業應該做到如下幾點:

第一:營造互相信任的組織氛圍

信任是高效團隊培養團隊精神的有效方法,要在企業內創造一個健康、信任的氛圍,只需要在組織內避免破壞性、競爭性行為的產生,在自己的團隊里是否也出現過有的成員總是隱瞞信息,不喜歡與他人一起分享,在團隊成員遭受困難是其他成員袖手旁觀等,這些都是團隊成員之間缺少信任的表現。信任是團隊的血液,他滋養著團隊,為團隊帶來生機勃勃。如果有人失信于其他成員的話,就意味著它將被逐出團隊,將會失去在集體中的地位。修復信任的最好辦法就是從不破壞它,在團隊里面始終要講真話,心胸要保持大度,態度要公正,善于傾聽信守諾言。如果事情做的不對就要敢于擔當,誠懇謙遜地請求別人的寬恕。只有在感情上互相信任,團隊才能更好的合作,才能給員工一種安全感,員工才能更好的認同公司。

第二:在企業內建立有效的溝通機制

溝通是團隊保持團隊精神和凝聚力的重要環節,暢通的溝通渠道和頻繁的信息交流,使團隊成員之間不會有壓抑的感覺,團隊工作就容易完成,目標就能順利實現。因此營造出一種溝通的環境,是團隊主要處理的問題。

第三:進行人性化管理

團隊精神的培養是對管理者的要求,管理的失敗往往是由于管理者和同事、下級關系處理的不好。人性化管理是管理者處理日常工作和下級關系的技巧,有效的激勵可以起到激發、穩定員工的作用。高層管理者要及時地和員I溝通,使他們感覺到了上級的關心、信任和尊重,管理者善于運用領導藝術、公平激勵機制、價值觀念、獎勵和表彰等,讓員工感覺到他們工作的價值性。這樣團隊精神和企業凝聚力在拓展訓練化的管理模式中才能得到弘揚和鞏固,企業潛在的創造力才能發揮,企業的整體目標就能順利地實現。

Copyright © 2007-2017, 大連斯巴達企業管理咨詢有限公司,All rights reserved 遼ICP備17009163號-1 | 技術支持:領超科技     

EIA国际黄金赚钱 黑龙江11选5同步开奖 模拟炒基金app 四川麻将怎么胡 股票入门基础知识怎 今天江苏7位数开奖 腾讯分分彩无损刷流水 09期的四不像特马图 浙江 体彩6十1开奖结果 管家婆三肖二码免费 麻将游戏免费下载 nba季前赛是什么 姚记棋牌官方版 北京11选5在线预测计划 刘伯温四肖中特资料 贵州麻将规则 英超历届冠军及排名